مەيلى SQE ياكى سېتىۋالغۇچى بولۇڭ ، مەيلى خوجايىن ياكى ئىنژېنېر بولۇڭ ، كارخانىنىڭ تەمىنلەش زەنجىرىنى باشقۇرۇش پائالىيىتىدە ، سىز زاۋۇتقا بېرىپ تەكشۈرتەلەيسىز ياكى باشقىلارنىڭ تەكشۈرۈشىنى تاپشۇرۇۋالىسىز.
ئۇنداقتا زاۋۇتنى تەكشۈرۈشنىڭ مەقسىتى نېمە؟زاۋۇتنى تەكشۈرۈش جەريانى ۋە زاۋۇتنى تەكشۈرۈش مەقسىتىگە قانداق يېتىش كېرەك؟زاۋۇتنىڭ تەكشۈرۈش نەتىجىسىگە ھۆكۈم قىلىشتا بىزنى قايمۇقتۇرىدىغان ، قىلتاقلار قايسى ، شىركەتنىڭ سودا پەلسەپىسى ۋە باشقۇرۇش تەلىپىگە ماس كەلمەيدىغان ئىشلەپچىقارغۇچىلارنى شىركەتنىڭ تەمىنلەش زەنجىرى سىستېمىسىغا كىرگۈزۈش كېرەك؟
2. زاۋۇتنى تەكشۈرۈش جەريانى ۋە زاۋۇتنى قانداق قىلىپ زاۋۇتنى تەكشۈرۈش مەقسىتىگە يەتكىلى بولىدۇ؟
1. زاۋۇتنى تەكشۈرۈشنىڭ مەقسىتى نېمە؟
سېتىۋالغۇچىلار (خېرىدارلار) زاۋۇتنى تەكشۈرۈش ئارقىلىق يوشۇرۇن تەمىنلىگۈچىلەرنى تېخىمۇ ياخشى چۈشىنىپ ، سودا ئىقتىدارى ، ئىشلەپچىقىرىش كۆلىمى ، سۈپەت باشقۇرۇش ، تېخنىكا سەۋىيىسى ، ئەمگەك مۇناسىۋىتى ۋە ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت قاتارلىقلارغا ئائىت كونكرېت ئۇچۇرلارغا ئېرىشىشنى ۋە بۇ ئۇچۇرلارنى سېلىشتۇرۇشنى ئۈمىد قىلىدۇ. ئۆزى بىلەن تەمىنلىگۈچىنىڭ كىرىش چېكى ئۆلچەم قىلىنىدۇ ۋە ئەتراپلىق باھالىنىدۇ ، ئاندىن تاللاش باھالاش نەتىجىسىگە ئاساسەن ئېلىپ بېرىلىدۇ.زاۋۇت تەكشۈرۈش دوكلاتى سېتىۋالغۇچىلار بىلەن تەمىنلىگۈچىنىڭ ئۇزۇن مۇددەت ھەمكارلىشالايدىغان-قىلالمايدىغانلىقىغا ھۆكۈم قىلىشقا ئاساس بىلەن تەمىنلەيدۇ.
ئىككىنچى زاۋۇت تەكشۈرۈشى سېتىۋالغۇچىلار (خېرىدارلار) نىڭ ياخشى نام ۋە سىجىل تەرەققىياتنى ساقلىشىغا ياردەم بېرەلەيدۇ.بەزى چەتئەل تاراتقۇلىرىنىڭ داڭلىق ماركا (مەسىلەن ، ۋېيتنامدىكى ئالما تەر زاۋۇتى دېگەندەك) بالىلار ئەمگىكى ، تۈرمە ئەمگىكى ياكى ئېغىر ئەمگەك ئېكىسپېدىتسىيەسىنى ئاشكارىلىغانلىقى دائىم كۆرۈلىدۇ.نەتىجىدە ، بۇ ماركىلار غايەت زور جەرىمانە تۆلەپلا قالماي ، ئىستېمالچىلارنىڭ ئورتاق تىرىشچانلىقىغا ئېرىشتى.قارشىلىق كۆرسەت.
ھازىر زاۋۇت تەكشۈرۈشى سېتىۋېلىش شىركىتىنىڭ ئېھتىياجى بولۇپلا قالماي ، ياۋروپا ۋە ئامېرىكىنىڭ قانۇنىدىكى زۆرۈر تەدبىر.
ئەلۋەتتە ، بۇ چۈشەندۈرۈشلەر سەل يېزىلغان.ئەمەلىيەتتە ، كۆپىنچىمىزنىڭ زاۋۇتقا بېرىشتىكى مەقسىتىمىز بۇ باسقۇچتا تېخىمۇ ئاددىي.بىرىنچى ، زاۋۇتنىڭ بار-يوقلۇقىنى بىلىشىمىز كېرەك.ئىككىنچىدىن ، زاۋۇتنىڭ ئەمەلىي ئەھۋالىنىڭ تەشۋىقات ماتېرىياللىرى ۋە تىجارىتى بىلەن مۇناسىۋىتى بار-يوقلۇقىنى بىلىشىمىز كېرەك.خىزمەتچىلەر شۇنداق دېدى.
2. زاۋۇتنى تەكشۈرۈش جەريانى ۋە زاۋۇتنى قانداق قىلىپ زاۋۇتنى تەكشۈرۈش مەقسىتىگە يەتكىلى بولىدۇ؟
1. سېتىۋالغۇچىلار بىلەن تەمىنلىگۈچىلەر ئوتتۇرىسىدىكى ئالاقە
زاۋۇتنى تەكشۈرۈش ۋاقتى ، خادىملارنىڭ تەركىبى ۋە زاۋۇتنى تەكشۈرۈش جەريانىدا زاۋۇتنىڭ ھەمكارلىشىشىنى تەلەپ قىلىدىغان ئىشلارنى ئالدىن چۈشەندۈرۈڭ.
بەزى دائىملىق كىشىلەر زاۋۇتنى تەكشۈرۈشتىن بۇرۇن ئۆزىنىڭ ئاساسلىق ئۇچۇرلىرى بىلەن تەمىنلىشى كېرەك ، مەسىلەن تىجارەت كىنىشكىسى ، باج تىزىملاش ، ھېسابات ئېچىش بانكىسى قاتارلىقلار ، يەنە بەزىلىرى سېتىۋالغۇچى تەمىنلىگەن تەپسىلىي يازما ئىقتىسادىي تەپتىش دوكلاتىنى تولدۇرۇشى كېرەك.
مەسىلەن ، مەن ئىلگىرى تەيۋەن مەبلەغ سالغان زاۋۇتتا ئىشلەيتتىم ، سونىي شىركىتىمىزگە كېلىپ زاۋۇتنى تەكشۈردى.زاۋۇتنى تەكشۈرۈشتىن بۇرۇن ، ئۇلار زاۋۇتنى تەكشۈرۈش توغرىسىدا دوكلات ئېلان قىلدى.مەزمۇنى ناھايىتى تەپسىلىي.نەچچە يۈز كىچىك تۈر بار.شىركەتنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ، سېتىش ، قۇرۇلۇش ، سۈپەت ، ئامبار ، خادىملار ۋە باشقا ئۇلىنىشلارنىڭ مۇناسىپ تەكشۈرۈش تۈرلىرى بار.
2. زاۋۇت تەكشۈرۈشنىڭ تۇنجى يىغىنى
ھەر ئىككى تەرەپكە قىسقىچە تونۇشتۇرۇش.قوغدىغۇچىلارنى ئورۇنلاشتۇرۇڭ ۋە زاۋۇت تەكشۈرۈشىنى ئورۇنلاشتۇرۇڭ.بۇ ISO تەكشۈرۈشى بىلەن ئوخشاش
3. ھۆججەت سىستېمىسىنى تەكشۈرۈش
شىركەتنىڭ ھۆججەت سىستېمىسى مۇكەممەلمۇ يوق.مەسىلەن ، ئەگەر شىركەتنىڭ سېتىۋېلىش بۆلۈمى بولسا ، سېتىۋېلىش پائالىيىتى توغرىسىدا ھۆججەت بارمۇ؟مەسىلەن ، ئەگەر شىركەت لايىھىلەش ۋە ئېچىش بولسا ، لايىھىلەش ۋە ئېچىش پائالىيەتلىرى ئۈچۈن پروگرامما ھۆججىتىنى شەكىللەندۈرىدىغان ھۆججەت سىستېمىسى بارمۇ؟ئەگەر مۇھىم ھۆججەت بولمىسا ، ئۇ يوقاپ كېتىدۇ.
4. نەق مەيداننى تەكشۈرۈش
ئاساسلىقى نەق مەيدانغا بېرىپ كۆرۈڭ ، مەسىلەن سېخ ، ئامبار 5S ، ئوتتىن مۇداپىئەلىنىش ئەسلىھەلىرى ، خەتەرلىك بۇيۇملارنى پەرقلەندۈرۈش ، ماتېرىيال پەرقلەندۈرۈش ، پول پىلانى قاتارلىقلار.مەسىلەن ، ماشىنا ئاسراش جەدۋىلىنىڭ ھەقىقىي تولدۇرۇلغان-تولمىغانلىقى.بىرەرسى ئىمزا قويغانمۇ؟
5. ئىشچىلار زىيارىتى ، باشقۇرۇش زىيارىتى
ئىشچى-خىزمەتچىلەرنىڭ زىيارىتىنى قوبۇل قىلىدىغان ئوبيېكتلارنى شىركەت تىزىملىكىدىن خالىغانچە تاللىغىلى بولىدۇ ، ياكى خالىغانچە تاللىغىلى بولىدۇ ، مەسىلەن 16 ياشتىن 18 ياشقىچە بولغان قۇرامىغا يەتمىگەن ئىشچىلارنى قەستەن تاللاش ياكى خىزمەت نومۇرى مۇپەتتىشلەر تەرىپىدىن خاتىرىلەنگەنلەر. بېكەت تەكشۈرۈش خىزمەتچىسى.
زىيارەتنىڭ مەزمۇنى ئاساسەن مائاش ، خىزمەت ۋاقتى ۋە خىزمەت مۇھىتى بىلەن مۇناسىۋەتلىك.ئىشچى-خىزمەتچىلەرنىڭ ھوقۇقى ۋە مەنپەئەتىنى قوغداش ئۈچۈن ، سۆھبەت جەريانى زاۋۇت تەرىپىدىن قاتتىق مەخپىي تۇتۇلىدۇ ، زاۋۇت باشقۇرۇش خادىملىرىنىڭمۇ قاتنىشىشىغا يول قويۇلمايدۇ ، شۇنداقلا زىيارەت زالىغا يېقىن جايدا تۇرۇشقا بولمايدۇ.
ئەگەر سىز زاۋۇتنى تەكشۈرۈش جەريانىدا بەزى سوئاللارنى چۈشەنمىسىڭىز ، ئەھۋالنى تېخىمۇ كۆپ بىلىش ئۈچۈن شىركەت باشقۇرغۇچىسى بىلەن قايتا ئالاقىلاشسىڭىز بولىدۇ.
6. خۇلاسە يىغىنى
زاۋۇتنى تەكشۈرۈش جەريانىدا كۆرۈلگەن ئەۋزەللىك ۋە زىددىيەتلەر يىغىنچاقلاندى.بۇ خۇلاسە زاۋۇت تەرىپىدىن نەق مەيداندا ئىسپاتلىنىدۇ ۋە ئىمزالىنىدۇ.ماس كەلمەيدىغان تۈرلەرنى ئۆزگەرتىش ، قاچان ياخشىلاش ، كىمنى تاماملاش كېرەك ، باشقا ئۇچۇرلار زاۋۇت تەكشۈرگۈچىسىگە مەلۇم مۇددەت ئىچىدە دەلىللەشكە ئەۋەتىلىدۇ.ئىككىنچى ۋە ئۈچىنچى زاۋۇتنى تەكشۈرۈش مۇمكىنچىلىكى نەزەردىن ساقىت قىلىنمىدى.
خېرىدارلار زاۋۇتىنى تەكشۈرۈش جەريانى ISO زاۋۇتىنى تەكشۈرۈش بىلەن ئاساسەن ئوخشاش ، ئەمما پەرقى بار.ISO زاۋۇتنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش شىركەتنىڭ ھەققىنى ئېلىش ، شىركەتنىڭ يېتەرسىزلىكلەرنى تېپىشىغا ۋە يېتەرسىزلىكلەرنى ياخشىلاپ ، ئاخىرىدا تەلەپنى قاندۇرۇشقا ياردەم بېرىش.
خېرىدارلار زاۋۇتنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىشقا كەلگەندە ، ئۇلار ئاساسلىقى شىركەتنىڭ تەلىپىگە ماس كېلىدىغان-كەلمەيدىغانلىقىنى ، سىزنىڭ لاياقەتلىك تەمىنلىگۈچى بولۇش سالاھىيىتىڭىز بار-يوقلۇقىنى تەكشۈرىدۇ.ئۇ سىزدىن ھەق ئالمايدۇ ، شۇڭا ئۇ ISO تەكشۈرۈشىدىنمۇ قاتتىق.
3. ئەمەلىي جەڭ تەجرىبىسى تۆۋەندىكىدەك يىغىنچاقلاندى:
1. ھۆججەتلەر بۇلۇتلۇق
ئاساسەن ، بەك كۆپ پروگرامما ھۆججىتىنى كۆرۈشنىڭ ھاجىتى يوق.پروگرامما ھۆججەتلىرىنى قىلىش بەك ئاسان.ISO زاۋۇتىدىن ئۆتسىڭىز بولىدۇ.بۇ جەھەتتە ئاساسەن مەسىلە يوق.ئوبزورچى بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن ، ئاز ھۆججەت ۋە تېخىمۇ كۆپ خاتىرىلەرنى ئوقۇشنى ئۇنتۇپ قالماڭ.ئۇلارنىڭ بۇ ھۆججەتكە ئەگىشىدىغان-ماڭمىغانلىقىغا قاراڭ.
2. يەككە خاتىرىنىڭ ھېچقانداق مەنىسى يوق
بىر تېمىغا قاراپ بېقىش.مەسىلەن ، سېتىۋېلىش تارماقلىرىدىن لاياقەتلىك تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ تىزىملىكى بار-يوقلۇقىنى سورامسىز؟مەسىلەن ، پىلان بۆلۈمىدىن ئىشلەپچىقىرىش جەدۋىلى بار-يوقلۇقىنى سورىسىڭىز ، مەسىلەن ، سودا تارماقلىرىدىن زاكاز تەكشۈرۈشى بار-يوقلۇقىنى سورىسىڭىز؟
مەسىلەن ، سۈپەت تەكشۈرۈش تارماقلىرىدىن كەلگەن تەكشۈرۈش بارمۇ-يوق؟ئەگەر ئۇلاردىن بۇ يەككە ماتېرىياللارنى تېپىش تەلەپ قىلىنسا ، ئۇلار چوقۇم تەمىنلىيەلەيدۇ.ئەگەر ئۇلار تەمىنلىيەلمىسە ، بۇنداق زاۋۇتنى قايتا تەكشۈرۈشنىڭ ھاجىتى يوق.ئۆيگە قايتىپ باشقا بىرىنى تېپىش ئۈچۈن ئۇخلاڭ.
ئۇنىڭغا قانداق ھۆكۈم قىلىش كېرەك؟بۇ ناھايىتى ئاددىي.مەسىلەن ، خېرىدارلارنىڭ بۇيرۇقى ئىختىيارىي تاللىنىدۇ ، سودا تارماقلىرى بۇ بۇيرۇقنىڭ تەكشۈرۈش دوكلاتىنى تەمىنلىشى ، پىلان تارماقلىرى بۇ بۇيرۇققا ماس كېلىدىغان ماتېرىيال تەلەپ پىلانى بىلەن تەمىنلىشى ، سېتىۋېلىش تارماقلىرى سېتىۋېلىشنى تەلەپ قىلىشى كېرەك. بۇ زاكازغا ماس كېلىدىغان زاكاز ، سېتىۋېلىش تارماقلىرىدىن بۇ سېتىۋېلىش زاكازلىرىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ لاياقەتلىك تەمىنلىگۈچىلەر تىزىملىكىدە بار-يوقلۇقىنى سوراپ ، سۈپەت تارماقلىرىدىن بۇ ماتېرىياللارنىڭ كەلگەن تەكشۈرۈش دوكلاتىنى تەمىنلىشىنى تەلەپ قىلىڭ ، قۇرۇلۇش تارماقلىرىدىن مۇناسىپ SOP بىلەن تەمىنلىشىنى تەلەپ قىلىڭ. ھەمدە ئىشلەپچىقىرىش تارماقلىرىدىن ئىشلەپچىقىرىش پىلانىغا ماس كېلىدىغان كۈندىلىك كۈندىلىك دوكلات بىلەن تەمىنلىشىنى تەلەپ قىلىڭ.
يول بويى تەكشۈرگەندىن كېيىن ھېچقانداق مەسىلە تاپالمىسىڭىز ، بۇ بۇنداق زاۋۇتنىڭ ئىشەنچلىك ئىكەنلىكىدىن دېرەك بېرىدۇ.
3. نەق مەيداننى تەكشۈرۈش مۇھىم نۇقتا ، ئەڭ مۇھىمى ئىلغار ئىشلەپچىقىرىش ئۈسكۈنىلىرىنى تەكشۈرۈش ئۈسكۈنىسىنىڭ بار-يوقلۇقى.
ھۆججەتلەرنى بىر قانچە كىشى چىرايلىق يازالايدۇ ، ئەمما نەق مەيداندا ئالداش ئۇنچە ئاسان ئەمەس.بولۇپمۇ بەزى ئۆلۈك نۇقتىلار.مەسىلەن ھاجەتخانا ، مەسىلەن پەلەمپەي ، مەسىلەن ماشىنا ۋە ئۈسكۈنىلەرنىڭ مودېل مەنبەسى قاتارلىقلار. ئېلان قىلىنمىغان تەكشۈرۈش تېخىمۇ ياخشى ئىشلەيدۇ.
4. خىزمەتچىلەرنىڭ زىيارىتى ، باشقۇرۇش زىيارىتى
باشقۇرغۇچىلار بىلەن ئېلىپ بېرىلغان سۆھبەت ئۇلارنىڭ جاۋابىدىن جاۋاب تاپالايدۇ.خىزمەتچىلەر بىلەن سۆھبەتلىشىش سوئال سوراشتىن بەكرەك ئاڭلاش.باھالىغۇچى زاۋۇتنىڭ سىزگە ھەمراھ بولۇشىنىڭ ھاجىتى يوق.خىزمەتچىلەر رېستورانىغا بېرىپ خىزمەتچىلەر بىلەن بىللە كەچلىك تاماق يەيدىغان ۋە تاسادىپىي پاراڭلىشىدىغان جاينى تاللاش بىر كۈن تەلەپ قىلغانغا قارىغاندا تېخىمۇ ئۈنۈملۈك.
4. زاۋۇت تەكشۈرۈش نەتىجىسىگە بولغان ھۆكۈمىمىزنى قايمۇقتۇرىدىغان ئورتاق توزاقلار قايسىلار:
1. رويخەتكە ئېلىنغان مەبلەغ.
نۇرغۇن تورداشلار تېخىمۇ كۆپ تىزىمغا ئېلىنغان مەبلەغ زاۋۇتنىڭ كۈچى بارلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ دەپ قارايدۇ.ئەمەلىيەتتە ، ئۇ ئۇنداق ئەمەس.مەيلى جۇڭگودا 100w ياكى 1000w بولسۇن ، رويخەتكە ئېلىنغان مەبلىغى 100w ياكى 1000w بولغان شىركەتنى جۇڭگودا تىزىملاتقىلى بولىدۇ ، ئەمما ۋاكالەتچى تىزىملاتقان شىركەتكە تېخىمۇ كۆپ پۇل خەجلەش كېرەك.ئۇ تىزىملىتىش ئۈچۈن 100w ياكى 1000w نى چىقىرىشنىڭ ھاجىتى يوق.
2. ئۈچىنچى تەرەپ تەكشۈرۈش نەتىجىسى ، مەسىلەن ISO تەكشۈرۈشى ، QS تەكشۈرۈشى.
ھازىر جۇڭگودا ISO كىنىشكىسى ئېلىش بەك ئاسان ، 1-2w خەجلىگەندىن كېيىن سېتىۋالسىڭىز بولىدۇ.شۇڭا راستىنى ئېيتسام ، بۇ ئەرزان iso گۇۋاھنامىسىگە ھەقىقەتەن قوشۇلالمايمەن.
قانداقلا بولمىسۇن ، بۇ يەردە ئازراق ئامال بار.زاۋۇتنىڭ ISO گۇۋاھنامىسى قانچە چوڭ بولسا ، شۇنچە پايدىلىق بولىدۇ ، چۈنكى ISO مۇپەتتىشلىرى ئۆزلىرىنىڭ بەلگىسىنى بۇزۇۋېتىشنى خالىمايدۇ.ئۇلار ئاساسەن iso گۇۋاھنامىسىنى ساتالايدۇ.
بۇ يەردە يەنە جۇڭگونىڭ CQC ، سايباۋ ۋە گېرمانىيەنىڭ TUV قاتارلىق خەلقئارادىكى داڭلىق گۇۋاھنامە شىركەتلىرىنىڭ ISO گۇۋاھنامىسى بار.
3. مۇكەممەل ھۆججەت سىستېمىسى.
بۇ ھۆججەت بەك ياخشى يېزىلغان بولۇپ ، ئىجرا ئىجرا بولىدۇ.ھەتتا ھۆججەت ۋە ئەمەلىي مەشغۇلات پۈتۈنلەي ئوخشىمايدىغان ئىشلار.بەزى زاۋۇتلاردا ، تەكشۈرۈشكە تاقابىل تۇرۇش ئۈچۈن ، ISO ھۆججىتىنى يازىدىغان ئالاھىدە كىشىلەر بار ، ئەمما ئىشخانىدا قېلىپ ھۆججەت يازىدىغان بۇ كىشىلەرنىڭ شىركەتنىڭ ئەمەلىي تىجارىتىنى قانچىلىك بىلىدىغانلىقىنى ھېچكىم بىلمەيدۇ.
4. ياۋروپا ۋە ئامېرىكا شىركەتلىرىنىڭ زاۋۇت تەكشۈرۈش تۈرلىرى ۋە ئۇسۇللىرىنى چۈشىنىپ باقايلى:
ياۋروپا ۋە ئامېرىكا شىركەتلىرىنىڭ زاۋۇت تەكشۈرۈشى ئادەتتە مەلۇم ئۆلچەمگە ئەمەل قىلىدۇ ، شىركەتلەرنىڭ ئۆزى ياكى ھوقۇق بەرگەن ئۈچىنچى تەرەپ ئىقتىسادىي تەپتىش ئاپپاراتلىرى تەمىنلىگۈچىلەرگە ئىقتىسادىي تەپتىش ۋە باھالاش ئېلىپ بارىدۇ.
ئوخشىمىغان شىركەتلەرنىڭ ئوخشىمىغان تۈرلەردە ئىقتىسادىي تەپتىش ئۆلچىمى ئوخشىمايدۇ ، شۇڭا زاۋۇتنى تەكشۈرۈش ئادەتتىكى ھەرىكەت ئەمەس ، ئەمما ئوخشىمىغان ئەھۋالغا ئاساسەن قوللانغان ئۆلچەمنىڭ دائىرىسى ئوخشىمايدۇ.خۇددى Lego توپىغا ئوخشاش ، ئوخشىمىغان زاۋۇت تەكشۈرۈش بىرلەشتۈرۈش ئۆلچىمى قۇرۇلدى.
بۇ زاپچاسلارنى ئادەتتە كىشىلىك ھوقۇقنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش ، تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش تەكشۈرۈشى ، سۈپەت تەكشۈرۈشى ۋە مۇھىت ، ساغلاملىق ۋە بىخەتەرلىك تەكشۈرۈشىدىن ئىبارەت تۆت تۈرگە ئايرىشقا بولىدۇ.
بىرىنچى تۈر ، كىشىلىك ھوقۇقنى تەكشۈرۈش
ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش ، ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش ، ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت زاۋۇتىنى باھالاش قاتارلىقلار دەپ رەسمىي ئاتىلىدۇ.ئۇ يەنە كارخانا ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت ئۆلچىمى گۇۋاھنامىسى (مەسىلەن SA8000 ، ICTI ، BSCI ، WRAP ، SMETA گۇۋاھنامىسى قاتارلىقلار) ۋە خېرىدارلار تەرەپتىكى ئۆلچەملىك ئىقتىسادىي تەپتىش (WAL-MART ، DISNEY ، Carrefour غا ئوخشاش COC زاۋۇتىنى تەكشۈرۈش دەپمۇ ئاتىلىدۇ) دەپ ئىككىگە ئايرىلىدۇ. زاۋۇت تەكشۈرۈشى قاتارلىقلار).
بۇ «زاۋۇت تەكشۈرۈشى» ئاساسلىقى ئىككى خىل ئۇسۇلدا يولغا قويۇلغان.
1. كارخانا ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت ئۆلچىمى گۇۋاھنامىسى
كارخانا ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت ئۆلچىمى گۇۋاھنامىسى كارخانا ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت سىستېمىسى ئاچقۇچىنىڭ بىر قىسىم بىتەرەپ ئۈچىنچى تەرەپ تەشكىلاتلىرىغا مەلۇم ئۆلچەمدىن ئۆتۈشنى ئىلتىماس قىلغان كارخانىلارنىڭ بەلگىلەنگەن ئۆلچەمگە ماس كېلىدىغان-كەلمەيدىغانلىقىنى تەكشۈرۈش ھوقۇقى بەرگەن پائالىيەتنى كۆرسىتىدۇ.
سېتىۋالغۇچى دەل جۇڭگو كارخانىلىرىنىڭ مەلۇم خەلقئارالىق ، رايونلۇق ياكى سانائەتتىكى «ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت» ئۆلچىمىدىن ئۆتۈشىنى ۋە لاياقەتلىك گۇۋاھنامىسىنى سېتىۋېلىش ياكى زاكاز قىلىشنىڭ ئاساسى سۈپىتىدە تەلەپ قىلىدۇ.
بۇ خىل ئۆلچەم ئاساسلىقى SA8000 ، ICTI ، EICC ، WRAP ، BSCI ، ICS ، SMETA قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
2. خېرىدار تەرەپ ئۆلچەملىك ئىقتىسادىي تەپتىش (ھەرىكەت مىزانى)
دۆلەت ھالقىغان شىركەتلەر مەھسۇلات سېتىۋېلىش ياكى ئىشلەپچىقىرىش زاكازلىرىنى قويۇشتىن ئىلگىرى ، جۇڭگو كارخانىلىرىنىڭ كارخانا ئىجتىمائىي مەسئۇلىيىتىنىڭ ئىجرا قىلىنىشىنى بىۋاسىتە تەكشۈرۈپ ، دۆلەت ھالقىغان شىركەتلەر تۈزگەن ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت ئۆلچىمىگە ئاساسەن ، ئادەتتە كارخانا ھەرىكەت مىزانى دەپ ئاتىلىدۇ.
ئومۇمەن قىلىپ ئېيتقاندا ، چوڭ ۋە ئوتتۇرا تىپتىكى دۆلەت ھالقىغان شىركەتلەرنىڭ ئۆزىنىڭ كارخانا ھەرىكەت مىزانى بار ، مەسىلەن ۋال-مارت ، دىسنىي ، نايك ، كاررېفور ، BROWNSHOE ، PAYLESSS HOESOURCE ، VIEWPOINT ، Macy ۋە باشقا ياۋروپا ۋە ئامېرىكا دۆلەتلىرى.كىيىم-كېچەك ، ئاياغ ، كۈندىلىك تۇرمۇش بۇيۇملىرى ، پارچە سېتىش ۋە باشقا كەسىپلەردىكى گۇرۇپپا شىركەتلىرى.بۇ ئۇسۇل ئىككىنچى تەرەپ دەلىللەش دەپ ئاتىلىدۇ.
ھەر ئىككى گۇۋاھنامىنىڭ مەزمۇنى خەلقئارا ئەمگەك ئۆلچىمىنى ئاساس قىلغان بولۇپ ، تەمىنلىگۈچىلەردىن ئەمگەك ئۆلچىمى ۋە ئىشچى-خىزمەتچىلەرنىڭ تۇرمۇش شارائىتى جەھەتتە بەلگىلىك مەجبۇرىيەتلەرنى ئۈستىگە ئېلىشنى تەلەپ قىلىدۇ.
سېلىشتۇرۇپ كەلسەك ، ئىككىنچى تەرەپ گۇۋاھنامىسى بالدۇر پەيدا بولۇپ ، قاپلاش دائىرىسى ۋە تەسىرى بىر قەدەر چوڭ ، ئۈچىنچى تەرەپ گۇۋاھنامىسىنىڭ ئۆلچىمى ۋە تەكشۈرۈشى تېخىمۇ ئەتراپلىق.
ئىككىنچى تۈر ، تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش زاۋۇتىنى تەكشۈرۈش
2001-يىلى ئامېرىكىدا يۈز بەرگەن 11-سېنتەبىر ۋەقەسىدىن كېيىن يۈز بەرگەن تېرورلۇق ھەرىكەتلىرىگە تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرىنىڭ بىرى. C-TPAT ۋە گۇۋاھنامە ئالغان GSV نىڭ ئىككى خىل شەكلى بار.ھازىر خېرىدارلار ئەڭ ئالقىشقا ئېرىشكەن ITS تارقاتقان GSV گۇۋاھنامىسى.
1. C-TPAT تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش
تېررورىزمغا قارشى تاموژنا-سودا شېرىكلىك مۇناسىۋىتى (C-TPAT) ئالاقىدار كەسىپلەر بىلەن ھەمكارلىشىپ ، تەمىنلەش زەنجىرى بىخەتەرلىك باشقۇرۇش سىستېمىسى بەرپا قىلىپ ، قاتناش ، بىخەتەرلىك ئۇچۇرلىرى ۋە يۈك شارائىتىنىڭ كېلىپ چىقىشىدىن تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ مەنزىلىگىچە بولغان بىخەتەرلىكىگە كاپالەتلىك قىلىشنى مەقسەت قىلىدۇ.ئوبوروت ، بۇ ئارقىلىق تېرورچىلارنىڭ سىڭىپ كىرىشىنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ.
2. GSV تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش
يەرشارى بىخەتەرلىكىنى تەكشۈرۈش (GSV) خەلقئارادىكى ئالدىنقى قاتاردا تۇرىدىغان سودا مۇلازىمەت سىستېمىسى بولۇپ ، زاۋۇت بىخەتەرلىكى ، ئامبار ، ئوراپ قاچىلاش ، قاچىلاش ۋە توشۇش قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
GSV سىستېمىسىنىڭ ۋەزىپىسى يەرشارى تەمىنلىگۈچىلەر ۋە ئىمپورت قىلغۇچىلار بىلەن ھەمكارلىشىپ ، يەر شارى بىخەتەرلىك گۇۋاھنامىسى سىستېمىسىنىڭ تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرۈش ، بارلىق ئەزالارنىڭ بىخەتەرلىك كاپالىتى ۋە خەتەرنى كونترول قىلىشنى كۈچەيتىپ ، تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ ئۈنۈمىنى ئۆستۈرۈپ ، تەننەرخنى تۆۋەنلىتىش.
C-TPAT / GSV ئامېرىكا بازىرىدىكى بارلىق كەسىپلەرگە ئېكسپورت قىلىدىغان ئىشلەپچىقارغۇچىلار ۋە تەمىنلىگۈچىلەرگە ئالاھىدە ماس كېلىدۇ ، ھەمدە تېز سۈرئەتلىك يول ئارقىلىق ئامېرىكىغا كىرەلەيدۇ ، تاموژنا تەكشۈرۈش ئۇلىنىشىنى ئازايتىدۇ.ئىشلەپچىقىرىش باشلانغاندىن تارتىپ مەنزىلگە قەدەر مەھسۇلاتلارنىڭ بىخەتەرلىكىنى ئەڭ زور چەكتە ئاشۇرۇش ، زىياننى ئازايتىش ۋە تېخىمۇ كۆپ ئامېرىكىلىق سودىگەرلەرنى قولغا كەلتۈرۈش.
ئۈچىنچى تۈر ، سۈپەت تەكشۈرۈشى
سۈپەت ئىقتىسادىي تەپتىش ياكى ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارىنى باھالاش دەپمۇ ئاتىلىدۇ ، ئۇ مەلۇم سېتىۋالغۇچىنىڭ سۈپەت ئۆلچىمىگە ئاساسەن زاۋۇتنىڭ ئىقتىسادىي تەپتىشلىكىنى كۆرسىتىدۇ.ئۇنىڭ ئۆلچىمى ھەمىشە «ئۇنىۋېرسال ئۆلچەم» ئەمەس ، بۇ ISO9001 سىستېما گۇۋاھنامىسى بىلەن ئوخشىمايدۇ.
ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش ۋە تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش تەكشۈرۈشى بىلەن سېلىشتۇرغاندا ، سۈپەت تەكشۈرۈشى ئاز ئۇچرايدۇ.ئىقتىسادىي تەپتىشنىڭ قىيىنلىقىمۇ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى تەكشۈرۈشتىن تۆۋەن.ۋولمارتنىڭ FCCA نى مىسالغا ئالايلى.
Wal-mart نىڭ يېڭىدىن بازارغا سېلىنغان FCCA زاۋۇت تەكشۈرۈشىنىڭ تولۇق ئىسمى: زاۋۇتنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارى ۋە ئىقتىدارىنى باھالاشتىكى زاۋۇتنىڭ ئىقتىدار ۋە ئىقتىدار باھالاش.تۆۋەندىكى تەرەپلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:
1. زاۋۇت ئەسلىھەلىرى ۋە مۇھىت
2. ماشىنىنى تەڭشەش ۋە ئاسراش
3. سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى
4. كەلگەن ماتېرىياللارنى كونترول قىلىش
5. جەريان ۋە ئىشلەپچىقىرىشنى كونترول قىلىش
6. ئۆي ئىچىدىكى تەجرىبىخانىدا سىناق قىلىش
7. ئاخىرقى تەكشۈرۈش
تۆتىنچى تۈر ، مۇھىت ساغلاملىقى ۋە بىخەتەرلىك تەكشۈرۈشى
مۇھىت ئاسراش ، ساغلاملىق ۋە بىخەتەرلىك ، ئىنگلىزچە قىسقارتىلمىسى EHS.پۈتكۈل جەمئىيەت مۇھىت ساغلاملىقى ۋە بىخەتەرلىك مەسىلىسىگە بارغانسېرى ئەھمىيەت بەرگەنلىكتىن ، EHS باشقۇرۇش كارخانا باشقۇرۇشنىڭ نوقۇل ياردەمچى خىزمىتىدىن كارخانىلارنىڭ سىجىل تىجارىتىنىڭ كەم بولسا بولمايدىغان بىر قىسمىغا ئۆزگەردى.
ھازىر EHS تەكشۈرۈشىنى تەلەپ قىلىدىغان شىركەتلەر: ھەممىباب ئېلېكتر ، ئۇنىۋېرسال رەسىم ، نايك قاتارلىقلار.
يوللانغان ۋاقتى: Jun-07-2022